令和3年度事務事業点検を実施しました！

行政評価とは

行政評価とは、政策・施策・事務事業からなる政策体系について、その成果や実績などを事前・事中・事後において、有効性や効率性などの観点から評価するものを言い、行政の現場に「計画（Plan）」→「実施（Do）」→「評価（Check）」→「改善（Action）」→「計画（Plan）」・・・というPDCAサイクル（マネジメントサイクル）を導入し、成果の達成に向けた事業の実施を可能にする手法です。行政評価は、一般的に「政策評価」「施策評価」「事務事業評価」の3つの仕組みによって構成されますが、本市では職員にとって最も身近な事務事業を評価対象とする「事務事業評価」を導入しています。

行政評価（2016～2017年度）

前年度に実施した実施計画対象事業の内、以下の事業を除いたもの

・実施予定期間が3年以内の事業

・複数年で事業が完了する単一事業

・維持管理事業（修繕・管理委託等）

・法定義務事業（実施が義務付けられているもの）

・社会資本整備総合交付金充当事業（類似評価を実施しているため）

・教育部に属する事業（類似評価を実施しているため）

・その他類似評価を実施している事業 

評価の流れ

1.担当課による自己評価（一次評価）

2.企画政策課による評価（二次評価）

評価の視点

1.妥当性、効率性、有効性、必要性、緊急性等

2.実施効果が多くの市民に及ぶか一部の市民か

評価結果の活用

二次評価を実施計画・予算と連動させ、大きな視点でのスクラップ＆ビルドを実施します。

評価結果

事務事業点検（2018年度～）

事業費予算を伴う政策的な事務事業

点検の流れ

1次点検（各課評価シートの作成）

2次点検（対象：担当課長）

3次点検（対象：担当部長）

4次点検（対象：担当部長、点検者：市長・副市長）

点検の視点

「事業の必要性」と「改善の必要性」について、あらゆる切り口で検証・点検

点検結果の活用

実施計画及び予算に反映

点検結果